El Control Interno y sus particularidades en el contexto angolano para las micro, pequeñas y medianas empresas

Resumen

 En los últimos años, la creación de normas y procedimientos de control interno de conformidad con las estructuras de los modelos más utilizados internacionalmente contribuyen a fortalecer el control interno de las organizaciones, a fomentar la cultura empresarial y la gobernanza corporativa. En Angola no ocurre así, pues no existen regulaciones de control interno, lo que afecta el control de los recursos financieros que el Estado pone a disposición de las empresas, conduce cada año al fracaso empresarial y al incumplimiento del Plan Nacional de Desarrollo aprobado en cada quinquenio, encaminado a la diversificación de la economía, reducción del desempleo y el combate contra la pobreza. El objetivo de este trabajo es fundamentar teórica y conceptualmente los diferentes modelos y enfoques de control interno y sus particularidades para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, especialmente los modelos COSO y King, con vista a adaptarlos y/o armonizarlos a las condiciones angolanas.