Beneficios de la gestión de la competencia “toma de decisiones no estructuradas”
Palavras-chave:
competencias profesionales, decisiones no estructuradas, competencia “toma de decisiones no estructuradas”Resumo
En un entorno cada vez más incierto y cambiante se limita la eficacia de las decisiones y, por consiguiente, obtener los resultados esperados. De allí la necesidad de gestionar competencias profesionales en los directivos, pues estas favorecen y contribuyen al desempeño laboral. Por esta razón, se pretende argumentar el impacto de gestionar la competencia “toma de decisiones no estructuradas” en los directivos, la empresa y la sociedad cubana. Los resultados se expresan en la descripción del proceso y las ventajas que obtienen los directivos, la empresa y la sociedad en general.
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Direitos autorais (c) 2024 Carlos Ernesto Martín-Pérez, Néstor Loredo-Carballo, Néstor Álvarez-Álvarez (Autor/a)

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Esta revista proporciona un acceso abierto inmediato a su contenido, basado en el principio de que ofrecer al público un acceso libre a las investigaciones ayuda a un mayor intercambio global de conocimiento.
Universidad de Oriente