Del perfil de posición al perfil de competencias en la gestión del talento humano

Abstract

 El objetivo de este estudio fue la aplicación de una metodología para la elaboración de un perfil de cargo por competencias, con un enfoque holístico desde el puesto de trabajo de director de escuela o carrera de ingeniería de empresas de la Facultad de Administración de Empresas en la Escuela Superior Politécnica de Chimborazo de Ecuador. Se utilizaron métodos teóricos y empíricos tales como: el Materialismo Dialéctico e Histórico como método que permite establecer la lógica didáctica en el tratamiento de los procesos, el método Delphi, enfoque holístico u integrado las técnicas empleadas fueron: trabajo en grupo, observación directa, análisis funcional, test psicológicos y entrevistas. Como resultado, la aplicación de esta metodología permite integrar el perfil de posición y competencias laborales como un sistema único a otros contextos fuera de la frontera cubana y su adecuación a las particularidades que caracterizan la gestión del talento humano en el ámbito seleccionado.