Beneficios de la gestión de la competencia “toma de decisiones no estructuradas”

Abstract

 En un entorno cada vez más incierto y cambiante se limita la eficacia de las decisiones y, por consiguiente, obtener los resultados esperados. De allí la necesidad de gestionar competencias profesionales en los directivos, pues estas favorecen y contribuyen al desempeño laboral. Por esta razón, se pretende argumentar el impacto de gestionar la competencia “toma de decisiones no estructuradas” en los directivos, la empresa y la sociedad cubana. Los resultados se expresan en la descripción del proceso y las ventajas que obtienen los directivos, la empresa y la sociedad en general.