Beneficios de la gestión de la competencia “toma de decisiones no estructuradas”
Palabras clave:
competencias profesionales, decisiones no estructuradas, competencia “toma de decisiones no estructuradas”Resumen
En un entorno cada vez más incierto y cambiante se limita la eficacia de las decisiones y, por consiguiente, obtener los resultados esperados. De allí la necesidad de gestionar competencias profesionales en los directivos, pues estas favorecen y contribuyen al desempeño laboral. Por esta razón, se pretende argumentar el impacto de gestionar la competencia “toma de decisiones no estructuradas” en los directivos, la empresa y la sociedad cubana. Los resultados se expresan en la descripción del proceso y las ventajas que obtienen los directivos, la empresa y la sociedad en general.
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Derechos de autor 2024 Carlos Ernesto Martín-Pérez, Néstor Loredo-Carballo, Néstor Álvarez-Álvarez (Autor/a)

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