PROPUESTA DE UN SISTEMA DE INDICADORES QUE CONFORMAN EL CAPITAL INTELECTUAL SEGÚN EL MODELO DE CUADRO DE MANDO INTEGRAL PARA LA EMPRESA CONFORMADORA "30 DE NOVIEMBRE"

Autores/as

  • Yanet de la-Fé-González Universidad de Oriente
  • Melba Soulary-Villalón Universidad de Oriente

Palabras clave:

capital Intelectual, Indicador financiero, capital Humano, capital relacional, capital estructural.

Resumen

Cualquier directivo de empresa o gerente sabe de la importancia que tienen los activos intangibles, si bien, salvo excepciones, no se reflejan en los Estados Financieros o documentos internos. En los últimos años, al incrementarse el papel de la tecnología y por tanto del conocimiento, ha aumentado el interés por los activos intangibles y, al menos en la empresa privada, su identificación, medición y gestión es un tema de actualidad. Se considera importante reconocer y valorar esos activos invisibles, tanto para mejorar la toma de decisiones como para demostrar a los usuarios externos su potencialidad, agregando este conjunto de informaciones a los tradicionales indicador financieros. A pesar de su indudable actualidad, muchas de las ideas clave del Capital Intelectual son antiguas. Los Estados Financieros recogen algunos activos fijos intangibles, como las patentes o marcas, aunque los procedimientos de valoración desarrollados por la Contabilidad para los activos tangibles pueden no ser de aplicación a los intangibles, tal y como argumentan Hendriksen y Van Breda (1992). También han sido frecuentes las propuestas teóricas sobre la contabilización de los intangibles. En este trabajo se realiza una propuesta de indicador financieros que permitan medir el impacto del capital intelectual dentro del valor real de las empresas, lo que posibilitará fortalecer el análisis económico-financiero y la toma de decisiones en el corto y largo plazo. 

Biografía del autor/a

Yanet de la-Fé-González, Universidad de Oriente

 

Melba Soulary-Villalón, Universidad de Oriente

 

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Publicado

2016-01-08

Número

Sección

Artículos

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