El Control Interno y sus particularidades en el contexto angolano para las micro, pequeñas y medianas empresas. Internal Control and its particularities in the Angolan context for micro, small and medium enterprises

Autores/as

  • Mendes Pedro-Ludi Universidad Agostino Neto

Palabras clave:

modelos de control interno, Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mpymes), gobernanza corporativa.

Resumen

En los últimos años, la creación de normas y procedimientos de control interno de conformidad con las estructuras de los modelos más utilizados internacionalmente contribuyen a fortalecer el control interno de las organizaciones, a fomentar la cultura empresarial y la gobernanza corporativa. En Angola no ocurre así, pues no existen regulaciones de control interno, lo que afecta el control de los recursos financieros que el Estado pone a disposición de las empresas, conduce cada año al fracaso empresarial y al incumplimiento del Plan Nacional de Desarrollo aprobado en cada quinquenio, encaminado a la diversificación de la economía, reducción del desempleo y el combate contra la pobreza. El objetivo de este trabajo es fundamentar teórica y conceptualmente los diferentes modelos y enfoques de control interno y sus particularidades para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas, especialmente los modelos COSO y King, con vista a adaptarlos y/o armonizarlos a las condiciones angolanas.

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Publicado

2019-07-10

Número

Vol. 10 (2019)

Sección

Artículos

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