Marketing management in the field of telecommunications for local development: main contradictions in Santiago de Cuba Territorial Directorate
Keywords:
marketing, performance, contradictions, local developmentAbstract
This work has been developed in the Territorial Directorate of ETCSA in Santiago de Cuba (DTSC), the entity in charge of developing the telecommunications service in the territory, integrated into the development plans and revival of the economy carried out by the Cuban state, with the aim of exposing the contradictions around marketing management that, from different angles, affect the proper performance of the entity and therefore in the local development of the territory through the application of encounters, interviews and as main results it will allow Identify the variables that affect the level of performance and obtain better economic indicators by the company, finally a set of solutions are proposed from de theoretical point of view.
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