Desde la FODA y la ventana de Johari; la matriz FOBI, variante innovadora para la gestión estratégica de una universidad
From the swot and the Johari window, the FOBI matrix, an innovative variant for strategic management of a university
Palavras-chave:
Ventana de Johari, Matriz FODA, pensamiento y reflexión estratégica, matriz FOBI, Johari window, SWOT matrix, strategic thinking and reflection, FOBI matrixResumo
El uso de la reflexión y el pensamiento estratégico favorecen a una adecuada planeación en las organizaciones. El artículo de investigación que se expone a continuación se enfoca en una universidad privada del Ecuador, la Universidad de Especialidades Turísticas (UDET), donde se pretende integrar percepciones, visiones y capacidades para el desarrollo de la entidad universitaria con un planteamiento innovador desde un análisis y diagnóstico estratégico, constituyendo el objetivo de la investigación, la aplicación de una variante de la matriz FODA, la matriz denominada FOBI, con un enfoque innovador para la certificación del análisis y diagnóstico estratégico en la institución objeto de estudio. Con este planteamiento se contribuye a una nueva visión y conceptualización innovadora desde la matriz FODA, SWOT, O DAFO del análisis y diagnóstico estratégico, buscando criterios y opiniones realistas e integrales de los protagonistas implicados en la confección del instrumento y los resultados al respecto.
The use of reflection and strategic thinking favor adequate planning in organizations. The research article that is presented below focuses on a private university in Ecuador, the University of Tourism Specialties (UDET), where it is intended to integrate perceptions, visions and capacities for the development of the university entity with an innovative approach from an analysis and strategic diagnosis, constituting the objective of the research, the application of a variant of the SWOT matrix, the matrix called FOBI, with an innovative approach for the certification of the analysis and strategic diagnosis in the institution under study. This approach contributes to a new vision and innovative conceptualization from the SWOT, SWOT, or SWOT matrix of strategic analysis and diagnosis, seeking realistic and comprehensive criteria and opinions of the protagonists involved in the preparation of the instrument and the results in this regard.
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