La planificación y el control de gestión para empresas comercializadoras DIVEP

Autores/as

  • Juan Manuel Betancourt-López Empresa Comercializadora División Equipos y Piezas (DIVEP) Camagüey
  • Antonio Sánchez-Batista Universidad de Camagüey “Ignacio Agramonte Loynaz”

Palabras clave:

planificación, eficiencia, control de gestión.

Resumen

El objetivo principal del presente artículo es diseñar un procedimiento para la empresa nacional comercializadora, División Equipos y Piezas (DIVEP) orientado a la planificación. Se pretende la medición objetiva y oportuna de todos los elementos de gastos que componen el plan y su correspondencia con los niveles de actividad (ventas totales) esperados. Se tuvo en cuenta el verdadero origen y destino del gasto, lo que permitió una planificación más estructurada que garantice aciertos futuros y desviaciones mínimas. Los métodos utilizados fueron análisis-síntesis y el inductivo-deductivo para la construcción del marco teórico, así como métodos estadísticos y matemáticos. En el artículo se hace una panorámica de la planificación en Cuba y se exponen ejemplos del procedimiento propuesto.

Biografía del autor/a

Juan Manuel Betancourt-López, Empresa Comercializadora División Equipos y Piezas (DIVEP) Camagüey

 

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Publicado

2015-12-18

Número

Sección

Artículos

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