Application of a procedure for labor competencies in the integrated management of human capital

Authors

  • Isis Leonor Suárez-Caimary Centro de Información y Gestión Tecnológica (Megacen), Santiago de Cuba
  • Yordanka Adis Reyes-Paneque Centro de Información y Gestión Tecnológica (Megacen), Santiago de Cuba
  • Marianela Bermejo-Salmon Universidad de Oriente

Keywords:

human capital, labor competencies, performance evaluation, training.

Abstract

Today the companies have to make in front of the quick evolution of their competitive environment, not only in terms of knowledge and technologies, but also in terms of job skills. Consequently, the Integrated Management of Human Capital based on the management of labor competencies, in Cuba, has modified the management approach and work performance, gradually evolving towards a view of competent personnel. The objective of this study is to apply a procedure for the management of labor competencies that integrates the subprocesses performance evaluation and training and development. Different research methods and techniques are used, such as, Delphi per rounds, holistic approach, performance observation, interviews and surveys. The result was the job competency profile and the competency standard for the Consultant position, as well as a formative actions program, strategically aligning the individual performance with the organizational performance.

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Published

2019-07-10

Issue

Section

Artículos

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